▶ Risoletto – 10 Beiträge, von
der Rohstoffbeschaffung bis zum Migros-Kulturpozent
01 ––
Von Westafrika nach
Buchs – die nachhaltige Reise der Kakaobohnen
zu Chocolat Frey
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02 ––
100% UTZ-zertifizierter Kakao bei Chocolat Frey – typisch für die Vorreiterrolle der Migros
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03 ––
Die Riseria Taverne und der Reis fürs Risoletto – Sorgfalt bei der Wahl der Lieferanten und der Herstellung
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04 ––
Das Risoletto kommt aus dem Schokoladenherz der Migros-Industrie
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05 ––
Qualitätssicherung bei Lebensmitteln und Gebrauchsgütern –
Swiss Quality Testing
Services der Migros
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06 ––
94 276 Mitarbeitende aus 152 Ländern – nicht allein fürs Risoletto, aber auch
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07 ––
Das Risoletto geht durch viele Frauenhände – das starke Geschlecht der Migros
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08 ––
Manchmal ist die Ausbildung ein Zuckerschlecken – einer von 3500 Lernenden in der Migros
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09 ––
Wie von Zauberhand – warum das Risoletto
in den über 700
Migros-Filialen und
-Shops nie ausgeht
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10 ––
Blinddegustation mit Insidern – das Risoletto an der Delegiertenversammlung
des MGB
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Das will ich sehen
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Interne Kontrollinstrumente

Die Verwaltung und die Generaldirektion MGB messen einer guten Unternehmensführung hohe Bedeutung zu. Dazu zählen auch die interne Kontrolle und Überwachung der Risiken, Regelungen und Geschäftsprozesse mittels eines integrierten, mehrstufigen Risikomanagements und des Aufbaus eines systematischen Compliance Konzepts für die Migros. Die Mitreva Interne Revision AG führt als interne Revision Prüfungen durch. Die G. und A. Duttweiler-Stiftung wacht über die Einhaltung des Gedankenguts von Migros-Gründer Gottlieb Duttweiler.

Compliance

Die Migros hat ihre Compliance-Bemühungen weiter verstärkt. Dies auf der Grundlage ihres Bekenntnisses zur gesetzeskonformen Geschäftstätigkeit und zur Einhaltung der über die gesetzlichen Pflichten hinausgehenden internen Richtlinien und Verhaltensanweisungen.

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Risikomanagement

Die Migros verfügt seit Ende 2008 über einen integrierten, mehrstufigen Risikomanagement-Prozess, der heute im Regelbetrieb ist. Die Gesamtverantwortung für das Risikomanagement liegt bei der Verwaltung des Migros-Genossenschafts-Bundes.

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Interne Revision

Die interne Revision ist dem Präsidenten der Verwaltung unterstellt, der diese Aufgabe an den Präsidenten des Auditausschusses delegiert hat. Die interne Revision hat im Berichtsjahr 58 Revisionen durchgeführt und schriftlich dokumentiert.

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G. und A. Duttweiler-Stiftung

Die 1950 gegründete G. und A. Duttweiler-Stiftung überwacht die Einhaltung der Statuten und Verträge der Migros. Zudem liegt es in der Kompetenz des Stiftungsrates, Anpassungen der Salärbänder der Mitglieder der Generaldirektion und des obersten Kaders der Migros zu genehmigen.

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